与周冬雨一起做巧克力广告的是谁

如果这个问题当中的巧克力广告指的是德芙巧克力的广告，那么和演员周冬雨一切做拍摄的另一位男演员应该是刘奕君。这个巧克力广告，是由周冬雨和刘奕君合作的广告，演员刘奕君拍摄过很多知名的电视剧，比如在电视剧琅琊榜中饰演宁国侯谢玉。

与周冬雨一起做巧克力广告的是男演员：刘奕君

刘奕君算是一个晚成的演员，《伪装者》之前似乎就没有什么知名度，这部剧播出之后突然一夜爆火了，演技贼好，声音也很有磁性，分分钟能让看电视的人进去情景。之后陆续有好多电视剧都有他的身影，像《琅琊榜》《扫黑风暴》等等

你说的是和周冬雨一起拍德芙广告的是著名演员刘奕君。

广告短片讲的是周冬雨饰演的乐观、自信的售票女孩，在游乐场即将休业的最后一天，用自己的“愉悦态度”帮助失意的老板找回初衷，鼓起勇气再度起航。

广告本身阳光、励志，走的还是这个品牌一惯的调性。

京东全球购怎么样

京东除了自营，其他不建议购买，一旦有纠纷处理起来不如淘宝天猫，客服介入慢扯淡拍照说不清规则，又当裁判又当运动员，错对都他们自己说，后台软件规则纷杂混乱，阿里巴巴其实是个软件公司流程简练，京东的软件后台简直混乱不堪，所以只能买京东自营因为处理起来快，淘宝天猫有临时组织的各行各业大众评委团仲裁三权分立确保公平，京东纠纷处理机制则靠自己客服一家专断，京东这几年发展迅速，但是自营服务也衰退的很快，以前自营物流送货上门速度快，后来送货楼下,再后来楼下也不送了，过年这几天延迟四天还没送，送了也叫你自取或者去代收点或者物业，货到了电话也不打，理由是现在食品服装送货量都很大，3c来不及了，还有京东打包永远是没有规则乱七八糟，片状巧克力就一个塑料袋发货，早压碎了还戳穿，买8000元的东西和买100元的东西都是万年一个塑料袋经常压扁，有时候还淋湿，有的食品打包尽然用二手电池和尿不湿纸箱，只有618京东才会用印有618的全新纸箱发货，食品类发货仓乱七八糟，买十三样东西六个仓库给你发货，到货时间不一样搞的像搬家一样繁忙，天猫超市都是一个仓库统一一次发货，包装印有天猫超市的新纸箱，还有酒水饮料京东不打包直接原包装拿来，弄的破破烂烂无法送人，天猫超市都有一个印有天猫超市的统一透明塑料袋，还有京东一直拿老买家补贴新买家，用退货党补贴购物党，学的就是中国联通，老账户信用度高却没白条，新开户马上有白条，这是神马的后台大数据，银行信用卡那么发得破产，很多人批量注册十多个账号，买了用七天再退给京东，然后换个账号又买了用七天装逼结束后退回京东，最后大量充斥荷尔蒙香味的二手货重新封塑打包后全卖给老实人接盘，直到现在京东也没建立类似芝麻信用的个人征信来解决这些事情，总之京东只能购买自营因为售后完善，其他的话如果你钱少时间多耗得起可以去试试。

自营的全球购店全部都是保税区发货，相对来说销售假货的可能性很小，可信。第三方的现在由于监管方面的原因，京东很难确保商家销售的产品的供货来源和销售渠道，所以需要仔细鉴别才行。关注下【学买卖 卖家知识社区】

京东全球购其实就是海外代购，和自营体系完全不一样，其实而这还是有很大的差别的，客服介入比较慢，尤其因为是第三方卖家并不保证7天包退以及保修，纠纷出现后靠自己客服一家专断，所以觉得非得京东购物还是尽量买京东自营商品吧，毕竟话都是人家说的。

这两天，作家六六在315前怒怼京东，六六不是第一次怼京东，只不过这次京东撞在了3.15枪口上，之前说过的“正品保证，假一罚十”的标语下，在这次事件下更显得可笑，六六说刘强东是其杰出校友，没有任何理由一而再再而三对他进行公众批判。但朋友在该假货事件中遭遇不平，于是愤而批评京东还是传统产业。他称：“京东一边指着淘宝鼻子骂淘宝卖假货，一边花大量人力物力努力建设新型假货市场。”

而京东客服发布了他们的回复，并要求京东员工全部转发，开始洗地。仅本公司合作相关的京东工作人员，就在精选留言中占了绝大多数。据知情人士透露，京东高层已经明确要求员工通过洗地削弱此事件的不良影响，但并没有彻查全球购的信息，下面是官方发文回复的全文。

六六的投诉，据称京东客服曾回应"你再怎样投诉，就是这个结果" 、"你投诉也没用，终归回到我手里"。作为平台方，这态度够嚣张。

所以作为公众人物维权都这么困难，更不用说我们平民大众了

个人觉得在将来京东全球购还是有着一定的发展空间的，这么长时间以来，京东全球购也与不少的企业和机构开展了合作。早在去年，京东全球购就和德国最好的超市Lidl展开了合作，Lidl是德国最好的超市，因为在德国你几乎见不到一家沃尔玛，它已经凭借着更低价的商品，彻底把沃尔玛赶出德国了。而且在整个欧洲，随处可见的都是历德，整个欧洲它已经开设了7271家分店，几乎要统领欧洲零售市场。

随后，历德就入驻了京东全球购，首次通过跨界电商的模式将自己的零售业务引进中国。而历德海外旗舰店也为中国引入了一系列的欧洲本土品牌产品，对于好多小吃货来说可是满满的福利啊。

前几天呢，京东全球购又与电子商务商品质量安全风险国家监测中心达成了合作协议，双方签署了合作备忘录。也就是说京东全球购将帮助国家监测中心共同建立健全跨境电商的产品管理体系，保护消费者和经营者的合法权益。

所以从种种合作当中我们也能看出来，京东全球购是让很多企业、消费者甚至机构放心的，在2017年，京东全球购占据跨境电商的市场份额也是比较大的。同时，京东全球购在2017年也完成了很多领域大型品牌的入驻，包括许多的海外知名产品和企业，都纷纷入驻京东全球购，为中国的消费者提供全球的优质货物，所以这样的格局也预示着京东全球购将来的发展空间将会进一步扩大。

京东全球购作为京东的第三方销售平台，也作为海外代购平台，京东全球购和京东的自营平台还是有很大差别的，京东全球购的商家也都是入驻，要说京东全球购的现在怎么样，目前，京东全球购的商品质量已经有了严格的监控。

其实，说起京东全球购，还是前段时间很火的六六为朋友写文章说在京东全球购购买到假货。事情以京东CEO道歉程女士并且做出说明，与六六和解。我也在京东全球购买过商品，我是存了一个月的钱，花了2000多，在京东全球购上为妈妈买了一件钱包，作为生日礼物，当时，购买的钱包也是奢侈品牌，也是从美国代购回来的，15天左右收到货，我还专门拿去专卖店做了鉴定，是正品。京东全球购给我的购物体验挺好的。

但是，六六的事件出来后，京东全球购作为京东的第三方购物平台，可能没有京东自营店给消费者的保障高，对一些商铺的管理，京东有些疏忽了。但是，京东作为平台负责方，整个集团内部都已经做出了深刻的反思，并且成立了专门的客户卓越体验部。

现在，京东全球购还与国家监测中心达成了合作关系。国家监测中心，向京东全球购提供全球范围内的跨境电商产品风险监测信息，并且京东全球购将共享自检自控、消费评价、投诉退货、下架召回、商品追溯等数据信息，对商家的商品进行严格的把控。

京东全球购，目前有京东和国家监测中心的把控，质量这一块还是有所保障的。我最近在上面看中了一款背包，准备入手啦。

作为曾经从业者回答下，京东全球购主要分为自营和第三方，根据全球购业务模式又分为国内保税模式和跨境直邮模式，京东自营基本全部为国内保税区模式，天猫国际，网易考拉等自营平台也是这个模式，国内主要两大跨境零售保税区为宁波北仑保税区和广州南沙保税区，现在上海洋山也在加大吞吐量。其操作模式基本都为海外船运至保税区港口，然后入京东自营保税区仓库。自营操作水分不大，主要是第三方商家，第三方商家如果想省成本或者故意去串货，或者做临期产品，会把货放到香港仓库，商家从香港自己发货，这样子也算跨境直邮

拼多多是怎样成为社交电商成功的典范的

不就是靠骗

抢不完的红包和砍不完的最后一刀

说得多高深

你去看看多多卖家100个是不是有90个以上希望他倒闭

10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺

随意回复 不拘格式

有问必答

我早已加入了拼多多的购物平台，並且也购买了不少商品，感觉物美价廉，物流也快，我认为很好。但要求再接再励，特别在商品质量上要把好关，对那些不良商家，应按规定进行严格处理，决不姑息。

拼多多强势逆袭，打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话，其精髓尽在一个“拼”字，准确抓住了互联网的技术本质，重塑了人与人之间的关系，简直就是一场深刻的人文革命。

淘宝购物是原子化的，各买各的，买家都没有任何关系，但是拼多多不一样，他让大家团结起来了，集中力量在同一时间买一样东西，这样卖家就乐意降价了，薄利多销嘛！

仔细观察一下就会发现，迄今为止，凡是持续成功的互联网公司，都是在价格上做文章，没有什么花拳绣腿，当年淘宝之所以成功，就是因为相对于实体店便宜多了，今天拼多多能够逆袭，同样也是大幅度的降价，京东为什么做不到老大，就是因为没有抓住主要矛盾，总是纠结于品质质量，送货速度。

便宜，并无限趋于免费，是最好的杀手锏，其他都是浮云，什么品质质量，情怀流量，体验感，，这些概念在价格面前都是渣渣。为什么呢？因为现在社会的大环境就是商品经济社会，每个人都生活在金钱的奴役下，辛辛苦苦挣钱，当然要精打细算花钱，这是人性使然，这是残酷的现实！

想一想，是什么限制了你的发展，限制了你的购买力，想象力，亲和力，执行力，弹跳力，巧克力，，是民主自由吗？是法制道德吗？都不是，是钱啊！这已经不是简单的商品买卖问题了，这是新时期的人类解放问题，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免费就是彻底的解放！