董明珠称与雷军五年赌约已胜，小米为何难以撼动格力

谢邀！本来类似的答题，我已回答过了，但看到现在这个题又忍不住了。小米早已撼动格力了！小米早已撼动格力了！小米早已撼动格力了！重要的话说三遍。

董明珠为这一“10亿赌约”改了几次口，记得她第一次是这样改口的：小米不是上市公司，财报无法查证，言外之意是不可信。第二次又是这样说的：比营业收入挺可笑的，要比就比公司的市值。现在说的可能是这N次：已胜出雷军，但双方又是不可比的。小米是互联网，轻资产；格力是制造业。怎么都是她说了算？！你去查查小米今天（2012.12.12）的市值是多少？3052.49亿港元，按0.885折算人民币2701.45亿；格力又是多少？2186.12亿元。小米的市值要大于格力515.33亿元。谁赢？

董明珠在12月初就说她已胜出，格力今年营收是2000亿。她怎么那么有本事？能提前一个月就能准确知道全年的数据，无非格力已将货压到经销商手里而已。但雷军有没有说小米全年的营收是多少？万一最后小米的实际营收超过2000亿呢？那又怎么说？

据已公布的今年三季报，小米营收1305亿，格力1487亿，双方相差182亿。而立“赌约”的2012年的营收小米不到300亿，而格力已达1200亿，那时双方相差900多亿。格力到今年三季度增长了25%左右，而小米增长超过400%。并且，从财报看小米的季度增长率60%左右，格力20%多，双方在不作弊的前提下，谁赢还真不好说呢！

当然，最终的胜负，还是要等到2018年的年报，但是不论谁赢谁输，双方的营收相差不会超过100亿，要我说是双赢。

尽管赌博在我国是违法的，如此“豪赌”是不合法，不能作数的。但既然已立“赌约”，我还是希望双方当事人能“意思、意思”，拿出一点款来做公益慈善，不枉瓜友们等了五年。

其实双方的“豪赌”只是央视当时的一种“营销策划”，瓜友们也不必太当真，但客观上促进了小米与格力的进步，也为双方商业模式的合理性或先进性提供了佐证，在明眼人心目中谁赢谁输其实已经不重要了。

一是经营水平远低于格力董明珠。二是产品销量远低于格力。因此，小米赌约败给格力属正常现象，也在董明珠5年前的预料之中。事实证明，董明珠想干的事基本能达到预期目标。

董明珠和雷军的10亿赌局董明珠会输吗

说是赌约我觉得未必真有赌注，其实也就是相互亮肌肉，相互较劲的一种形式罢了。都是大企业负责人，谁不是奔着自己企业更大更强立于市场不败而去，即使有一方决策失误出现亏损也是市场规律体现，没有什么可幸灾乐祸的。希望这也算种潋励方式促进两家企业取得更好业绩。

从小米半年报看，董明珠要输了。小米没上市之前，我也是认为小米赢不了格力。但是看了两次报表，感觉不是这么回事了，小米要赢。为什么呢？因为小米除了手机销售，其他销售的收入已经有几百亿，规模巨大。虽然雷军没有直接表明要赢。但看小米的报表就知道，雷军计划今年要赢定。赢定并不是为了10亿元的赌约，这个应该是不会兑付的了。小米赢的好处就是：名声大增！等于说赢了格力！格力是中国的制造业代表，空调龙头，到时候网传小米比格力还要厉害！那么对小米的销售会有极大的促进作用。

怎么样通过报表看出雷军赢定了？

从小米的收入结构来分析。小米三大收入来源。我将小米的三大收入来源最近几年的情况都做了一个统计。看下图表格。

从表中可以看出来，从2015年到2018年上半年，小米手机的销售收入占总收入的比重已经下到67.47%，很快就会低于一半，其他的销售收入快速增长，其他销售收入2017年达到340.61亿元，2018年上半年达到了259亿元，也就是说，今年小米卖手机之外的收入可以达到500亿元以上。这块达到500亿元，董明珠当年无论如何是想不到的，如果她知道小米将来要卖杂货，那肯定是不会跟雷军打赌的，当时董明珠知道的小米没有自己工厂，只是贴牌做手机的。所以她敢赌。谁知道雷军那么厉害，贴牌做了手机后，接着贴牌其他的。什么都贴牌卖。董明珠失算了。

小米全年的销售收入会怎样?

小米2018年二季度收入环比增长31.45%，2018年半年度同比增长75%，按照这个速度发展，到年底小米的总的营业收入可能达到多少？按照每季度环比31.45%的速度增长。那么小米全年的收入是2164亿元，当然，这个环比增长速度是非常乐观的。格力今年无论如何，也达不到2000亿元。

再假设小米下半年环比增长速度下降，比如Q3环比增长25%,Q4环比增长15%。那么小米全年的总收入还是有2011亿元，还是超过了格力。

家电从7月份开始，销售出现负增长。格力下半年销售增长是不乐观的。2017年格力销售1500亿元，今年全年达不到30%的增长，如果增长20%，那么全年营收是1800亿，实际上，格力全年20%的增长都不见得有！也就是说1800亿的收入都很难完成了。

而小米通过IoT，这个零售业务可以大幅增加收入。降价促销就好。甚至倒贴一些卖出去，也可以将营业收入做大。显然小米就是抓住手机之外的业务推高收入。

如果小米只是卖手机，营业收入今年是不可能超过格力的。因为小米手机2018年半年度销售额537亿元，2017年全年销售805.64亿元，手机销售额同比翻翻还是很难，所以今年手机销售是不可能追上格力的。

还有一点值得注意，小米国际收入2季度是164亿元，也就是说，2季度国内收入288亿元，这288亿元中包括手机和其他的销售。

单是比卖手机和卖空调的收入，董明珠赢，但是比公司全部营业收入，雷军赢。

董明珠和雷军“五年之约”事件，你怎么看

现在“五年之约”已经过去半年了，董明珠也说过，五年之约只是个戏言，虽然格力全年营业额1981.2亿，比小米的全年营业额多百亿，但是小米是轻资产互联网企业，两者没有可比性，而且重要的要着眼于未来！

很多网友都说两人太聪明，拿赌约免费打了五年广告，当然即使要兑现，首先十亿赌约雷军没有应下，没有相关合约，再则随便就给别人赌十亿，也涉嫌利益输送，董事会也要干预的，如果是两人私人的钱，那么麻烦更大，二人涉嫌赌博，十亿元可不是个小罪哟？

那么对于今后两企业又有哪些布局呢？2018年销售业绩美的、奥克斯都排在格力前面，虽然美的营业额2596.6亿，但是空调的金额只占一半，另一半是靠卖小家电卖出来的，而董明珠蓄势新能源汽车、5G手机和芯片，现在已经是安世的股东，光格力电器上每年就需要40亿的芯片。

而作为互联网加企业，小米去年横扫大家电产业，营业增速去年64%，是格力的一倍，今年上半年已经是小米电视和米家空调全国销售冠军，能挤进成熟产业做出这样的成绩出人意料！也给小米在智能家居的进军增加了更大的信心！

未来小米有望超过格力的营业额，如果再打赌董小姐未必能赢！

两个工商界大佬的不同观念之争而已，各自为了表明自己的观点正确，用普通人常用的打赌方式加以证明自己的观点正确，只不过玩笑开的过了点，赌注筹码大了点，从而吸引广大网民观战的兴趣，其实网民们因该关注的是他们谁的观点正确，而不是关心量化了的赌注，因为他们的观点代表着工商界对这个问题的两种不同看法，也可以说是对工商界存在的这个问题，给出了具有指导性的意见，虽然说双方用公开打赌的方式，相互叫阵可以增添娱乐性吸引网民观注，并没有什么不妥，但至于打赌的方式方法以及赌注还是值得探讨的，不然为引起不必要的误解和误导。

董明珠一个网红老太婆的心态，把自己喜欢推上头条。有有意思吗。在格力多元化的道理上一点建树都没有，失败失败还是失败。没有能力却非常要强，时时刻刻不忘炒作自己。美的的多元化走得非常不错，说明一个问题，董明珠黔驴技穷，应该退位让贤。

算不上上事件，就一个两个人斗嘴的小事情而已，是闲人的推波助澜让本无的事整成了热闹的事，两个人见意外之中产生了巨大的广告效应、还是免费的，就顺水推舟的听之任之，也许还带一点有意为之的感觉！不管是有意为之还是意料之外都不重要了，重要的是结果已经非常非常非常非常的满意了

董明珠与雷军“十亿赌局”的背后是否是互联网行业与传统行业的真实写照

雷军的小米算不算互联网。市场争议颇大。从营收看。小米互联网收入占比不大。主要收入是智能手机。

但是小米摸准了市场年轻人消费心理。以价格低廉和炫酷特色获得年轻一族的青睐。企业出现几何级数增长。主要还是以销售见长。

小米创立时机非常恰当到位。赶上智能手机快速发展普及的年代。所以获得超速发展。

格力电器则是立足主业。深耕空调领域。不断拓宽市场规模。也取得长足进步。非常难能可贵。

两者之间很难用互联网和实体制造业来简单的评价小米与格力电器的发展。只能说是小米更加善于抓住机会而已。营销做的更好。快速抓住年轻人的心。获得年轻人的认可。

互联网只是工具，如果卖手机属于互联网，OPPO、vivo、诺基亚是否都是互联网公司？

我们先来说互联网，再来说小米和格力。

腾讯是利用互联网工具做游戏做娱乐，阿里巴巴用互联网做电子商务，他们确实都做互联网技术，然而如果只有互联网技术而没有娱乐内容、商务内容，最终将是毫无价值。因为用户通过互联网从腾讯最终得到的是娱乐体验，从阿里巴巴得到的是购物体验或者自己需要的商品。

所以说，互联网是工具，如同计算器、计算机、电视机等，我们通过这些工具更加快捷的达到自己的最初目的，包括：通讯、娱乐、办公、购物、等等。

好了，再来说小米和格力。

小米卖手机也好，卖充电宝、净化器也好，发展迅速的原因在于互联网资讯、电子商务、互联网广告、快递、等为各类商品提供了迅速通达用户手里的方式。在电子商务、互联网媒体普及之前，想要把一个新的产品或品牌推送到全国甚至全球用户面前甚至手里，需要非常巨大的广告、渠道、物流等成本，比如广告，除了央视和卫视其它电视台都是区域性的，而再小的互联网媒体也是全国性的；比如渠道，电子商务起来之前，需要筹建大区、省级、地级、县级等多级渠道，而网购商品则可以从深圳厂家直接发货到全国大多数城镇甚至乡村。

以上是小米抓住的机遇，同时抓住这个机遇的还有很多，比如小熊电器等等。

然而，五年过去，互联网广告不再便宜，互联网渠道也是狭路相逢，反倒是OPPO、vivo依靠线下渠道和传统广告形式异军突起，转眼再看小米，不得不跟着开设零售店、处处打公交站台广告。

回头再看，除了产品有所不同，小米和格力有何不同？一样的开线下店面，一样的打广告，一样的网购，甚至为了解决产能问题一样的开始自己投资建工厂。

雷军是明智的，一边强调自己的互联网属性以求高估值，另一边该往传统走的路一步也不能少。

董明珠也是明智的，格力制造做的再好，该打的互联网广告该建的互联网渠道一个也不少。

雷军收购了不少互联网媒体，为了打广告。

董明珠通过一个赌注，将自己和格力放置于媒体关注的中心甚而成为全国第一女网红。

雷军除了投资互联网媒体，线下的各种供应商想必也是精挑细选而不是根据哪个厂子懂互联网吧？因为小米懂互联网，所以小米一定要找制造业水平高的厂子才行，不是么？

人人都用微信的今天，如果还有人区分互联网和传统，2010年出生的人会很惊叹‘打我出生世界就是这个样子的’，如同之前我们讨论买东西要去供销社、百货商店、超市、还是家电连锁卖场。

雷军的A1一1OT可以把世界任一智能产品联网，并且产品有了它，就有了活力，好象从死的东西变成有灵魂的活东西，谁不愿意加入，就有被淘汰的可能，这就是潮流优势，既带动了市场的活跃，又带动产品的销量，也给老伯姓带来精神享受，好的产品都汇聚在一起当然是互联网行业，而懂明珠做的是传统行业，如果时间长了市场会遇饱合期，所以互联网面广，量多，知名度高，发展好，而传统业有局限性。

谢邀！

赌局不是写照，二者的产品及运营从某个角度看是。

高手过招，亦真亦幻。心照不宣的是，刻在大家记忆中的宣传。均告失败的是，各自经营对方核心产品的自信。

毋庸置疑，这是两位伟大的企业家。雷在互联网和大众消费群体思维，董在传统行业和核心技术品质。

光荣和梦想，傲娇和责任。激励着小米科技和璀璨明珠。

输赢并不重要，赌局意在沛公。双赢创造了各自的财富成长，私底下惺惺惜惺惺。

雷sir，空调严格意义上不是消费电子，革新任重而道远。

董姐，格力手机的硬伤可能在营销，或许您己经锁定了颠覆性格局?

不能这么认为，也有冰冻三尺非一日之寒，格力老牌电器，象喻户晓，小米新兴企业。如果电器和手机的销售能说成是实体和网络的终结的话。那董明珠董事长和华为任正非赌好了。二家优秀的企业家都表现出的是，对自己企业和对所从事的行业的高度认知和自信，把自身事业做大做强的决心，格力在各大网站上有自己的商城，小米也有自己的实体店，双方违约，赌局不真实。也是为我们优秀的企业家们点👍

董明珠与雷军“十亿赌局”开局之初确实是互联网与传统行业的真实写照。当初的小米的手机产品完全由自己设计，但自己却不生产研发任何一个零部件，全部的生产制造工作则交由代工厂执行，走的是轻资产的互联网发展方式。砍掉中间代理商，直接通过网上商城销售产品。通过互联网与粉丝形成互动，并进行营销。这里每一步都是用互联网的思维去做手机，与传统行业的发展模式有很大的不同。而当时的格力就是典型的传统行业，重资产、层层代理、间间线下实体店、没有与用户的互动渠道、通过传统媒体做宣传。

不过来到五年后的今天，双方当事的发展模式早已出现不同。互联网行业与传统行业已经开始互相融合，双方的边界已经非常模糊。小米已经不断发展线下实体店，打起了线下广告，提高了对线下销售渠道的重视。而格力则已经进驻了各大电商平台并且也有自己的商城，重视起各种线上的营销渠道，而董明珠自己更是当起了“网红”，为格力带来了超高的流量。

互联网行业与传统行业发展到今天，其实已经是到了打融合的时候，双方已经变成共生体，并形成新的经济模式。

两公司都发布2018年第三季度财报不久，从营收数据上看，小米第三季度营收为1305亿元，格力第三季度营收为1486亿元，距赌期还有一个季度，两者之间差距180亿元，小米赢格力还是有难度的，不过个人的理解，这一场赌约胜负意义不大，两个企业家更多层面是为了制造广告效应，吸引大家眼球关注企业和产品，换句话说他们都是明星企业也都通过这个事情达到了效果。

小米是轻资产，格力是重资产，从产品发展战略上看也不一样，小米是多而广，依靠品牌效应覆盖了手机到家电以及家用等，讲究的是年轻智能时尚便宜，格力拳头产品是空调，品类比较单一，做的精专，手机是失败了，市场份额相对比较稳定。

从未来看我更看好小米，小米的轻资产模式决定了他们的空间还是可以扩大的，它们更类似于互联网品牌+工厂，只要互联网品牌能够带来流量，就能继续整合线下工厂持续扩产，而且小米的多类产品输出，粘性更高，格力的压力后面会越来越大。小米是国内互联网企业切入实体做的最成功的案例之一。可以说也是互联网依托品牌效应和年轻粉丝流量挤压传统企业的一个缩影。

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

两位是在互相激励共同进步，真要是交割了赌资，那就不好玩了。在过去五年，格力虽然依然是赢的，但是小米和格力的起点本身是不同的，小米基本是从零开始，13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算，那小米就更短了。短时间要扩大营业收入，这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了，小米2018年营收1749亿，格力1981亿。小米没有赶上，但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居，其实挺简单的，一个小爱同学印象，可以操控窗帘，可以开关照明，可以唱歌，可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米，他已经成为一家整合性电商，各种硬件并非自己研发，但是可以纳入自己的闭环系统，通过一个智能音箱，逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据，我搜索了京东等电商的销售排名，小米的确是在电视机领域异军突起，虽然毛利率还是很低，技术含量依然不高，但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术，而在于其想做一个模式，都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力，这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术，但是其不善于整合资源，和BAT不同，雷军实质上是中国最早的互联网创业者，当年从金山开始走，猎豹，欢聚时代，小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面，也没有给人压力，其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok？”的哥，这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边，铁娘子董明珠处处强势，然而在开会时候，依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅，装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议，实际上，他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的，是技术，因为其如今主方向是物联网，其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒，而格力要的是模式，空调的领域格力做到了第一，但是董明珠在不停的谋求新的产业，比如这几年你也看到了格力的其他产品，比如晶弘冰箱。如开头数据显示，格力已经开始遇到空调业的天花板，他的营收已经没有小米增长那么快。

所以，他们再对赌5亿，最终也不会成为一场赌局，只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看，小米应该能够胜出，但是未来之事又哪有如此简单，谁知道格力会否另辟蹊径，毕竟在渠道方面，格力更有优势，而小米需要更高的毛利率，则需要在技术上补课。

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，竞猜谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

感谢邀请 ：

董姐与雷军的赌注，其实是企业家间一种相互激励，相互合作的一种良性的竟争。并非一般意义上的赌博。所以，建议公众不必为谁赢谁输打口水战，她们都是为了企业做的更强更大更具有国际竟争力，从而更好的为用户提供更优质的产品服务。

董明珠和雷军有要赌了，觉得两个人的赌约从一开始就是不公平的。格力是一流企业，有自己的核心技术。小米手机能算上二流企业吗？除了营销模式外，它有什么核心技术？一个东拼西凑的手机厂商，拿什么和格力比呢？

雷军现在要做的是赶快搞出点有技术含量的新东西，把小米的股票价格搞上去，兑现让股价翻倍的诺言，给投资小米的投资者一个交代，这比和董总的赌约重要得多。董小姐只要稳健经营谨慎转型，保持格力业界老大的地位，赢得赌约不是问题。

其实，他们的赌约本来就不合理，就像两个举重运动员，一个是无差别级的，一个是100公斤级的，两个人非要比谁举得更重，这结果都是明帐，比赛还有什么意义？

小米2018年营收低于格力，雷军会愿赌服输赔董明珠10亿元么

谢谢您的问题。董明珠胜过雷军，我恭喜董明珠，很看好雷军，不关心十亿元。

十亿赌约胜负已分。据统计，2018年米营业收入1749.15亿元，净利润85.55亿元，分别同比增长52.6%、59.5%，格力电器1月16日公布的2018年预测业绩是：营业收入2000亿至2010亿元，至少比小米营收多差了250多亿元。董明珠在十亿赌约上战胜雷军。恭喜董明珠，女强人做实体经济非常不容易。至于雷军是否付10亿元、刷卡还是转账，我真不想说啥。

小米是战胜自己的赢家。第一，手机销售业绩方面，2018年小米卖出约1.2亿部智能手机，同比增长29.8%；收入达138亿元，同比增长41%。第二，手机销售结构方面，小米中高端机型手机，如售价在2000元或以上的智能手机收入占比达到32%，贡献率进一步提升。第三，在IoT与生活消费产品方面，收入为438亿元，已经超过手机收入，同比增长86.9%。其中，小米智能电视全球卖出800多万台，同比增长225%。电视+电脑收入为182亿元，到IoT总收入的42%。小米IoT成为发展最稳健、收入最稳定的业务板块。第五，在社会效益上，小米硬件综合税后净利率小于1%。雷军曾经承诺，小米的硬件综合税后净利率永远不超过5%，小米在价格、利润提升的情况下，仍然贴近成本定价，注重性能提升。第六，在员工收益上，小米全球16683名全职员工薪酬总支出是171亿元，同比增加322%，近6000名员工得到股权奖励，人均薪酬超过百万元。

还是看好小米的未来。格力空调传统行业仍然是主业，营收占比一直不低于90%，新能源汽车等业务、芯片、格力手机等难以走出去，空调业务也被奥克斯等品牌挤压、赶超。然而，小米已经从“互联网+”转变为“手机+ AIoT”，成为一个物联网平台，越来越多的智能白色家电进驻。物联网是发展大势，格力的布局主要还是空调，但小米物联网构架中有手机、电视、智能音箱等大量接入口，无疑会有更大的话语权。比较董明珠和雷军，第一，虽然格力偏向实体经济，小米偏向互联网轻资产，但整合资源比自己干更有想象空间。第二，格力和小米都得益于互联网发展，实现了共荣，都没有掉队。第三，两者无需针锋相对，与华为、OPPO、美的、奥克斯等对手的竞争会更加残酷。

欢迎关注，批评指正。

这么多说戏言，我就这么说，本来不太清楚，去年在网上看到米粉围攻谩骂格力，非常恶劣，才清楚事情原委。在看小米高管们怼天怼地的行为，见谁好就没底线的去摸黑攻击，满嘴跑火车。米粉称霸网络，毫无底线。要是今天小米赢了格力，会是什么情况呢？应该就是满网络让格力兑现赌约吧！

说出来的话，许过的承诺就得兑现！何况小米那么大公司，没能力兑付吗？笑话。

我不粉任何一家，看到米粉这种攻击摸黑中国自主研发的行为，必须得抵制！

雷军跟董明珠的赌局，谁会赢

外界普通人，别总觉得自己有能力，有思维去分析他们之间的打赌。二人很有可能在变相宣传。即使闹得不可开交，也几乎不可能敌对。

小米作为智能化产品的著名科技公司，小米产品在服务体验方面下足了文章。生活中的小家电在小米的创造下变得更加便捷，更加实用。雷军在技术革新的路上，走在时代前列。

董小姐值得敬佩，格力在空调领域霸主地位，离不开董小姐的几十年付出。董小姐知人善用。这一点值得广大年轻人学习。当今年轻人不懂得高端人脉积累，总是依靠自己的情感和并不具有高级认同的思维理念来扩大人脉圈。董小姐在业内外的知名度，离不开其高端人脉积累。格力空调融合了大金的很多高端技术。人们只看到表面的格力，却不知道格力，其实是有超强技术后台保障的。

二人之约，其实在于，格力与小米并无竞争关系。格力产品主打空调，辅以净化产品，晶弘冰箱，小米多元化产品门类，包括手机，电子配件，家用小家电。二人之约，旨在推动双方共赢。这也拉动了双方支持者的竞争。无论哪个支持者团体胜出，另一方也不会失败。这种营销够高端。却也不是单纯的打赌。而是技术革新，服务不断提高的保障基础。雷军与董小姐，都是时代的弄潮儿。